En SELCO, nuestro enfoque siempre ha sido la gente.
En 2025, continuamos construyendo sobre la base de SELCO Steps Up, nuestra iniciativa filantrópica que profundiza nuestra inversión en educación y bienestar de la comunidad. Lo que comenzó como un enfoque renovado para la participación comunitaria ahora está generando un impacto significativo y medible en todo Oregón.
Enfoque centrado en la comunidad
En 2025, SELCO patrocinó más de 50 organizaciones comunitarias e invirtió más de $188,000 en organizaciones sin ánimo de lucro que atienden a la educación, comunidades multiculturales y familias locales. Nuestro impacto se extendió mucho más allá de nuestras sucursales y llegó a los vecindarios donde el apoyo importa más.
La generosidad de los miembros del equipo siguió creciendo también. Nuestro programa de donaciones creció 35% desde 2024. Casi 100 miembros del equipo de SELCO participaron, apoyando causas que son significativas para ellos y las comunidades a las que servimos.
Ese mismo espíritu cobró vida durante nuestra primera semana de celebración de Steps Up. A través de la votación en sucursales, $ 10,500 se destinaron a organizaciones sin ánimo de lucro locales. Los miembros que visitaron las sucursales esa semana pudieron elegir entre dos finalistas locales de organizaciones sin ánimo de lucro para recibir una donación de SELCO.
En todo el estado, más de $4,000 apoyaron a educadores a través de proyectos DonorsChoose, y casi $6,100 se compartieron a través de actos de bondad. En total, la Semana de la Celebración generó más de $25,000 en donaciones y reforzó cuánto se puede lograr cuando se juntan muchas pequeñas acciones.
Campañas comunitarias
La generosidad se manifestó de maneras tangibles a lo largo del 2025. Durante nuestra campaña anual de fondos de alimentos para miembros del equipo, las donaciones aumentaron un 56 % en comparación con 2024. La participación de nuestros miembros del equipo más que se duplicó respecto a los 2024 y ayudó a proporcionar más de 19,000 comidas a través del Banco de Alimentos de Oregón en un momento crítico para las familias. Los miembros del equipo también entregaron personalmente más de 450 libras de alimentos directamente a los socios locales.
Nuestra campaña de empleados de United Way superó el total de compromisos del año anterior en un 10%. En todo SELCO, siete campañas en las sucursales ayudaron a llenar mochilas, suministrar productos de higiene y proporcionar artículos esenciales para las personas y familias que más los necesitaban.
Tiempo de voluntariado bien aprovechado
El impacto no se mide solo en $. En 2025, 260 miembros del equipo se ofrecieron como voluntarios durante 1,749 horas en apoyo de 107 organizaciones en todo Oregón. Eso representa un aumento del 22% en las horas de voluntariado sobre 2024. Ya sea participando en eventos organizados o apoyando causas de forma individual, los miembros de nuestro equipo dieron su tiempo generosamente y de manera constante durante todo el año.
Apoyando a los estudiantes y educadores de Oregón
La educación sigue en el corazón de la historia de SELCO. Fundada por educadores, seguimos invirtiendo en oportunidades que ayudan a los estudiantes y profesores a prosperar.
En 2025, nuestro programa de becas otorgó $77,500 a 21 estudiantes que siguen caminos tradicionales, vocacionales y no tradicionales. Una estudiante, Madison Chimenti, recibió la beca Richard Metzler Opportunity de $7,500, que reconoce la resiliencia, la determinación y el rendimiento académico.
Durante la Semana de Apreciación a los Maestros, los miembros de nuestro equipo salieron de gira y entregaron productos a educadores en todas nuestras áreas de servicio, llegando a casi 800 educadores en nuestras comunidades. También fuimos patrocinadores presentadores para el Thank-a-thon de la Fundación Educativa de Eugene, una nueva iniciativa que recopila notas manuscritas para educadores de personas de la comunidad. Los miembros de nuestro equipo ayudaron a escribir a mano 100 de las más de 400 notas recogidas de las familias de los estudiantes, el personal y miembros de la comunidad.
Nuestras subvenciones para educadores creativos proporcionaron más de 80,000 $ para financiar proyectos innovadores en el aula, que finalmente impactaron a casi 7,500 estudiantes en todo Oregón y a un total de 40 proyectos. Estas subvenciones ayudan a los educadores a dar vida a ideas creativas y ampliar lo que es posible para sus estudiantes.
Ganadores de la renovación de aulas de SELCO recibieron $15,000 cada uno a través de este programa, sumando un total de $45,000 en financiación transformadora. Nuestros ganadores nos impresionaron con la cantidad de creatividad en sus propuestas.
- Obsidian Middle School en Redmond transformará una sala de pesas en un laboratorio de educación profesional y técnica (CTE) que les permitirá a los estudiantes adquirir aprendizaje práctico en campos como la carpintería, la fontanería y el trabajo eléctrico.
- En el Instituto Tualatin, se desarrollará un estudio de medios digitales de artes para que los estudiantes diseñen, creen y muestren sus propios proyectos multimedia.
- Dentro de la Eugene Waldorf School, un escenario teatral recibirá una renovación para ayudar a mostrar las actuaciones estudiantiles durante muchos años.
Ampliando la educación financiera
La confianza financiera crece a través del acceso al conocimiento. En 2025, los miembros del equipo de SELCO ofrecieron más de 160 horas de educación financiera a lo largo de 29 sesiones. Estos incluyeron seminarios web sobre hipotecas y seguros, talleres de banca juvenil y presentaciones introductorias de educación financiera a los negocios locales. Al conocer a personas en diferentes etapas de la vida, ayudamos a ampliar el acceso a herramientas financieras prácticas y orientación.
Mirando hacia el futuro
El progreso logrado en 2025 refleja un crecimiento constante en todas las áreas de SELCO Steps Up. La participación aumentó. Las horas de voluntariado subieron. Se ampliaron las alianzas comunitarias. El impacto llegó a más personas en más lugares. SELCO incluso fue finalista de un premio Luminaries. Así que, al mirar hacia 2026, seguimos centrados en escuchar a nuestras comunidades y continuar el trabajo que más importa. El impulso continúa, y estamos agradecidos con todos los que dieron un paso adelante para hacer posible este año.
